承接IOS/Android原生(shēng)态商業定制(zhì)開(kāi)發服務，從最初的需求溝通(tōng)、項目評估、技(jì)術(shù)/視(shì)覺UI、UE規劃；到開(kāi)發階段的前端開(kāi)發、程序開(kāi)發、接口對接、程序測試；到發布階段到各大(dà)安卓市場(chǎng)及APP Store正式上(shàng)線全稱無縫對接。

移動APP項目開(kāi)發規模可(kě)大(dà)可(kě)小(xiǎo)，但(dàn)都離不開(kāi)以下幾個(gè)成員：産品經理(lǐ)、ui設計(jì)師(shī)、前端開(kāi)發、後端開(kāi)發、測試等。如何合理(lǐ)安排項目成員工作(zuò)、确保項目順利進行(xíng)，一個(gè)清晰合理(lǐ)的項目研發流程控制(zhì)很(hěn)重要。

我們可(kě)以按工作(zuò)的性質不同把APP的項目開(kāi)發分成三個(gè)階段，

第一個(gè)階段是需求階段，

第二階段是研發階段，

第三階段是發布階段。

每個(gè)階段包括了多(duō)個(gè)步驟，循序漸進，最終完成項目的開(kāi)發。

一、需求階段

  1.1.需求討(tǎo)論：産品經理(lǐ)與客戶溝通(tōng)，做(zuò)什麽功能，怎麽做(zuò)，包括：開(kāi)發類型、需要開(kāi)發的平台、具體(tǐ)的産品功能需求、具體(tǐ)的産品設計(jì)需求、項目期望完成時(shí)間(jiān)、開(kāi)發預算(suàn)，通(tōng)過反 複調研、討(tǎo)論、輸出交互方案。

  1.2.需求評估：産品在輸出交互方案後找相應的開(kāi)發討(tǎo)論需求方案是否可(kě)行(xíng)，包括功能需求技(jì)術(shù)難度、評估設計(jì)需求可(kě)行(xíng)性與體(tǐ)驗評估、項目預期完成時(shí)間(jiān)、實際開(kāi)發費用。

  1.3.項目技(jì)術(shù)開(kāi)發與視(shì)覺規劃：各個(gè)部門(mén)就開(kāi)始項目的碰頭會(huì)議，設計(jì)部門(mén)開(kāi)始設計(jì)UI（産品界面）和(hé)UE（用戶體(tǐ)驗），針對産品開(kāi)展創意設計(jì)，形成初步的效果圖，經過首次客戶的确認。在根據交流的具體(tǐ)結果進行(xíng)二次修改，最終與客戶确認高(gāo)保真視(shì)覺圖，開(kāi)始進入研發階段。  

二、研發階段

  2.1.項目彙海：開(kāi)發根據産品需求文檔進行(xíng)需求評審，評估出研發周期、測試時(shí)間(jiān)、預發布時(shí)間(jiān)點、正式發布時(shí)間(jiān)點。

  2.2.程序開(kāi)發流程：前端開(kāi)發——程序開(kāi)發——接口對接——第三方接入（支付寶等）——定期項目會(huì)議溝通(tōng)和(hé)管控項目開(kāi)發進展——開(kāi)發預算(suàn)審計(jì)。

  2.3.程序測試：産品面向的平台多(duō)機型同步測試，包括：App內(nèi)容測試、App性能測試、App功能測試、App視(shì)覺測試，對BUG調試修複。測試合格，确認沒有(yǒu)bug後與客戶進行(xíng)溝通(tōng)，開(kāi)始驗收。由客戶進行(xíng)測試，提出修改意見。